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项目概况:我们的客户为一上市公司控股企业,生产销售国家级新药和国家中药保护品种等多种产品,其中某产品出口十几个国家和地区,是山东省高新技术企业和星火示范企业。
关键问题:我们的客户存在的问题在于:(1)面对国家产业政策变化、WTO的加入及自有资源能力的限制,现有产品/业务怎样取舍、组合。(2)面对日益激烈的市场竞争,如何制订营销战略和市场营销策划方案,赢得竞争优势。(3)为了有效实施营销策划方案,如何构建营销组织和管理体系。
请大家讨论一下,谢谢!下期我把解决办法贴上来供大家参考一下! 作者:chinaerp
网友回复: 1xqing: 背景太简单了,呵呵,能不能将每个问题的前提提供一下,呵呵